lunes, 18 de octubre de 2010

El futuro no existe. El futuro es ahora.

Si… Qué empresario no pagaría lo que fuera por tener una bola de cristal donde pudiera ver y anticiparse a lo que los consumidores querrán en seis meses, en un año, en dos años?

Todos conocemos personas que parecerían ver el futuro. Algunos cuentan con los ingsiths para mirar hacia delante, imaginar dónde quieren estar, y trazar el curso para llegar allí. Otros anticipan el peligro alrededor de la curva un poco más rápido que el resto de nosotros. Estos individuos disponen de los foresights, la capacidad de anticipar los acontecimientos futuros y elaborar planes para aprovechar las oportunidades y minimizar los riesgos. El foresight no es simplemente un talento intuitivo que algunos tienen y otros no. Los foresights se pueden construir, y en el mundo de hoy son una habilidad esencial.

El mundo está cambiando tan rápidamente que todos nosotros debemos ser diligentes en la exploración de la evolución de planificar nuestras carreras y negocios. Atrás quedaron los días en que uno se graduó de la universidad y trabajó en la misma carrera hasta su jubilación. Con la prolongación prevista de duración de la vida, muchos estudiantes que se gradúan hoy tendrá múltiples carreras antes de retirarse, pero las universidades no están preparadas para las carreras que existirán dentro de veinte años.

Tenemos que enseñar a nuestros estudiantes cómo buscar los foresights, donde, no sólo se reconozcan las tendencias que se están desarrollando, sino que también puedan adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes en el mercado. Hoy ya existen universidades donde la presencia de los docentes como tal, desapareció, hoy entre la interacción de los mismos estudiantes llegan al aprendizaje.

Actualmente, nuestras compañías deben contar con dos habilidades como mínimo, la primera reconocer las oportunidades existentes y los riesgos, y la manera óptima para adaptarse a ellas. Y, la segunda, los foresights que son una visión de dónde quiero estar o ser en algún momento en el futuro y, luego mirar hacia atrás para determinar lo que tiene que pasar para llegar a ese punto.

Hace un tiempo desarrollábamos mucha investigación para conocer nuestro consumidor , con esa información después de ser mezclada, analizada y re-analizada generábamos los insights. Hoy esto no es suficiente, hoy debemos ser mucho más exigentes, estas investigaciones no sólo nos deben describir el hoy, también nos deben mostrar las tendencias en todos los ámbitos, tecnológico, de medio ambiente, alimenticio, cultural, etc. En ese momento estaremos preparados para que como por arte de magia, surjan nuestros foresights.



lunes, 5 de julio de 2010

Festival de Cannes 2010

Tuve la oportunidad de ser jurado en el Festival de Cannes, de tener de primera mano los casos más extraordinarios del año 2010.

En Colombia y Latinoamerica vamos por muy buen camino, año a año vamos y hacemos un mejor trabajo. Los latinos a mi modo de ver, tenemos una gran ventaja, sentimos y vivimos situaciones que nos permiten adquirir con mayor facilidad, las destrezas para ponernos en los zapatos de otras personas con mucha naturalidad; esto nos permite abstraer de una forma intuitiva la materia prima para generar las ideas. Estos REAL INSIGTHS, son más valiosos que el oro mismo, son la fuente de vida, la fuente de inspiración.

Luego de la participación en Cannes reafirmo que las IDEAS SIMPLES son el elemento ganador de una buena campaña, esta idea simple debe CONECTAR de una forma EXCLUSIVA, PERO MASIVA a nuestros consumidores. Hoy debemos GENERAR CONECCIONES que perduren, que permitan GENERAR CONECCIONES MULTIDIRECCIONALES.

Un secreto para saber si una idea es ganadora, que va a ser contundente, que tendrá mucha fuerza, es cuando uno la conoce y se pregunta, COMO NO SE ME OCURRIO A MI?

Otro secreto para generar ideas maravillosas es que todos los días trabajemos bajo este objetivo, con todos los clientes, con nuestros amigos, en nuestra propia vida, con lo que más queremos, con toda la pasión del mundo.

Esta semana estaré compartiendo con ustedes los casos ganadores en Medios de Cannes 2010.

EOS PHOTOCHAINS fue el ganador de GRAND PRIX en MEDIOS.





CHOOSE A DIFFERENT ENDING ganador de GOLD LION en MEDIOS.


jueves, 10 de junio de 2010

Cómo ser creativo?

Hoy inicio este blog con la intención de recopilar, discutir, compartir, construir todo lo que para nosotros sea creativo e innovador.

Hoy arranco con una reflexión, y es que las cosas realmente importantes no se aprenden en la universidad, es más, las universidades no intentan enseñarlas, es como si la academia viviera en un mundo aislado, o en un “Second Life”.

Si nos referimos al tema exclusivo de creatividad e innovación, sería una utopía aprenderlo de una manera formal, y obviamente, tratar de “enseñarlo”. Pero sí creo firmemente que casi todos los seres humanos tenemos una gran capacidad de creatividad. La pregunta es cómo hacer para que estas “musas” aparezcan en nuestros sueños, en nuestro día a día, y que además, seamos tan valientes para implementarlas, de ir más allá, de ser los pioneros.

Creo que a todos los que nos apasiona la creatividad y la innovación, tenemos un camino muy difícil y no tan seguro para caminar, pero considero que tenemos unas armas muy poderosas, la observación, el escuchar, y esa capacidad de link para construir cosas maravillosas desde cosas muy simples.

Les dejo este video de una persona que considero muy creativa. Será por esa forma de ver el mundo?