Si… Qué empresario no pagaría lo que fuera por tener una bola de cristal donde pudiera ver y anticiparse a lo que los consumidores querrán en seis meses, en un año, en dos años?
Todos conocemos personas que parecerían ver el futuro. Algunos cuentan con los ingsiths para mirar hacia delante, imaginar dónde quieren estar, y trazar el curso para llegar allí. Otros anticipan el peligro alrededor de la curva un poco más rápido que el resto de nosotros. Estos individuos disponen de los foresights, la capacidad de anticipar los acontecimientos futuros y elaborar planes para aprovechar las oportunidades y minimizar los riesgos. El foresight no es simplemente un talento intuitivo que algunos tienen y otros no. Los foresights se pueden construir, y en el mundo de hoy son una habilidad esencial.
El mundo está cambiando tan rápidamente que todos nosotros debemos ser diligentes en la exploración de la evolución de planificar nuestras carreras y negocios. Atrás quedaron los días en que uno se graduó de la universidad y trabajó en la misma carrera hasta su jubilación. Con la prolongación prevista de duración de la vida, muchos estudiantes que se gradúan hoy tendrá múltiples carreras antes de retirarse, pero las universidades no están preparadas para las carreras que existirán dentro de veinte años.
Tenemos que enseñar a nuestros estudiantes cómo buscar los foresights, donde, no sólo se reconozcan las tendencias que se están desarrollando, sino que también puedan adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes en el mercado. Hoy ya existen universidades donde la presencia de los docentes como tal, desapareció, hoy entre la interacción de los mismos estudiantes llegan al aprendizaje.
Actualmente, nuestras compañías deben contar con dos habilidades como mínimo, la primera reconocer las oportunidades existentes y los riesgos, y la manera óptima para adaptarse a ellas. Y, la segunda, los foresights que son una visión de dónde quiero estar o ser en algún momento en el futuro y, luego mirar hacia atrás para determinar lo que tiene que pasar para llegar a ese punto.
Hace un tiempo desarrollábamos mucha investigación para conocer nuestro consumidor , con esa información después de ser mezclada, analizada y re-analizada generábamos los insights. Hoy esto no es suficiente, hoy debemos ser mucho más exigentes, estas investigaciones no sólo nos deben describir el hoy, también nos deben mostrar las tendencias en todos los ámbitos, tecnológico, de medio ambiente, alimenticio, cultural, etc. En ese momento estaremos preparados para que como por arte de magia, surjan nuestros foresights.
Todos conocemos personas que parecerían ver el futuro. Algunos cuentan con los ingsiths para mirar hacia delante, imaginar dónde quieren estar, y trazar el curso para llegar allí. Otros anticipan el peligro alrededor de la curva un poco más rápido que el resto de nosotros. Estos individuos disponen de los foresights, la capacidad de anticipar los acontecimientos futuros y elaborar planes para aprovechar las oportunidades y minimizar los riesgos. El foresight no es simplemente un talento intuitivo que algunos tienen y otros no. Los foresights se pueden construir, y en el mundo de hoy son una habilidad esencial.
El mundo está cambiando tan rápidamente que todos nosotros debemos ser diligentes en la exploración de la evolución de planificar nuestras carreras y negocios. Atrás quedaron los días en que uno se graduó de la universidad y trabajó en la misma carrera hasta su jubilación. Con la prolongación prevista de duración de la vida, muchos estudiantes que se gradúan hoy tendrá múltiples carreras antes de retirarse, pero las universidades no están preparadas para las carreras que existirán dentro de veinte años.
Tenemos que enseñar a nuestros estudiantes cómo buscar los foresights, donde, no sólo se reconozcan las tendencias que se están desarrollando, sino que también puedan adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes en el mercado. Hoy ya existen universidades donde la presencia de los docentes como tal, desapareció, hoy entre la interacción de los mismos estudiantes llegan al aprendizaje.
Actualmente, nuestras compañías deben contar con dos habilidades como mínimo, la primera reconocer las oportunidades existentes y los riesgos, y la manera óptima para adaptarse a ellas. Y, la segunda, los foresights que son una visión de dónde quiero estar o ser en algún momento en el futuro y, luego mirar hacia atrás para determinar lo que tiene que pasar para llegar a ese punto.
Hace un tiempo desarrollábamos mucha investigación para conocer nuestro consumidor , con esa información después de ser mezclada, analizada y re-analizada generábamos los insights. Hoy esto no es suficiente, hoy debemos ser mucho más exigentes, estas investigaciones no sólo nos deben describir el hoy, también nos deben mostrar las tendencias en todos los ámbitos, tecnológico, de medio ambiente, alimenticio, cultural, etc. En ese momento estaremos preparados para que como por arte de magia, surjan nuestros foresights.